11月28日上午，市國資委副主任劉漢成一行蒞臨集團，就鞍勤集團、溫泉集團、公服集團企業負責人履職待遇和混合所有制改革工作落實情況開展調研。鞍勤集團、溫泉集團、公服集團黨委書記、董事長王銘輝主持會議，并就三大集團企業負責人履職待遇和混合所有制改革工作落實情況進行了匯報。
董事長從制度建設、日常執行兩個方面，從公務用車、辦公用房、業務招待、公務差旅、企業培訓、通訊管理等六個層面就企業負責人履職待遇工作進行了詳細匯報。他指出，三大集團始終在市委市政府和市國資委的正確領導下，以《鞍山市市屬企業負責人履職待遇和業務支出管理辦法》為綱領，嚴格規范企業負責人履職待遇和業務支出。同時，集團不斷推動企業負責人廉潔節儉的履職意識，建立健全管理制度，強化預算管理和加強監督檢查，認真落實企業負責人履職待遇，確保取得扎扎實實的成果。
關于三大集團混合所有制改革工作的落實情況，董事長從混改項目進展情況、混改項目的經營管理等方面進行了詳細匯報，他指出，深入推進混改工作，是三大集團落實國資國企改革的重要步驟，也是不斷增強和釋放企業活力的關鍵。下一步，三大集團將繼續深化混合所有制改革，不斷完善體制機制，不斷形成成熟、穩定的運營管理和制度體系，在企業混合所有制改革中勇往直前
市國資委考核科、改革科領導就企業負責人履職待遇的落實和混合所有制改革工作又做了進一步細化、強調。市國資委副主任劉漢成最后作了重要講話。他指出，企業成長是一個循序漸進的過程，銘輝董事長在集團發展過程中真正踐行著“忠誠于黨、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的企業家精神，帶領著三大集團深化改革、規范管理，闖出了一條國有企業創新發展之路。
企業負責人履職待遇工作方面，漢成副主任指出，三大集團要在理念上正確認識，要清晰其范圍和標準。同時，要在企業負責人履職待遇的建章立制方面下功夫，做到制度規范引領。
在企業混合所有制改革方面，漢成副主任指出，三大集團要強化黨的引領，明確混改方向，清晰企業定位，大膽探索，勇當國企改革的先鋒和旗幟。
漢成副主任還結合二十大精神和國企改革提出了具體要求，三大集團要不斷調整存量資本結構，優化增量資本投向，深化國資國企改革，加快經濟布局優化和產業結構調整。同時，三大集團要不斷鞏固國企改革成果，不斷完善現代企業制度建設，不斷健全市場化經營機制，不斷完善相關管理制度，要本著先固化、再轉化、再優化的原則，形成企業治理體系和治理結構的長效化機制，努力推動三大集團向著現代化國有企業大踏步邁進。